圖書館,就是一個很好的例子;從資料的收集、組織、整理、分析到提供
各種資訊服務,是有系統的管理人類知識遺產的社會組織,然而,今日各
行各業都在談知識管理,一方面是因為知識的重要性改變;另方面,更直
接的影響因素是管理工具的改善;電腦與網路通訊科技的發明與進展,使
得知識管理作為一種個人與組織競爭力的來源, 變得非常關鍵。
知識管理強調專業實務社群的經驗分享:如何讓優良教師的教學實務經驗
更有效的複製與傳承? 如何讓資深老師與年輕老師彼此學習,協同教學?
將知識管理視為專業實務虛擬社群之經營。如透過網站、電子郵件、電子
布告欄、討論群組等虛擬空間設計,將同一領域的一群實務工作者匯集,
溝通彼此的意見、感受、想法、作法等,可以相互學習, 凝聚共識, 彼
此支援扶持。
強調知識的創新、累積與利用:知識的創新往往是與擁有知識與創意的人
或書互動而來,經由腦力激盪,交換分享個人的顯性知識與隱性經驗,或
與文件、書籍作者對話產生新的洞見。網際網路的形成使得這種創意的互
動與激發不一定要來自同一個時空下的人,透過資源的組織與整合,可以
是遠方的親友,可以是同儕,可以是素昧平生的專家或作者, 也可以是一
整個專業社群。
教師可以透過養成閱讀與蒐集資料的習慣來創造知識,透過個人檔案數位
化、教學資源資料庫的建立來累積知識,透過網路線上學習落實終身學習
理念、無私地傳遞與分享知識,最後運用於圖書館及網路資源進行教室內
及線上教學活動, 落實知識的應用,學校圖書館可以在校長的支持下成為
學校教學資源共享中心,協同資訊網站負責的老師, 提供老師所需要的協
助。
對學校圖書館而言,讓圖書館不再是藏經閣,而是學習資源中心,負起資
訊素養的培育機能,並成為資源共享的服務中心,鼓勵中小學老師與大學
老師合作,教師與圖書館館員合作,結合資訊素養、協同教學的概念與技
能,知識管理便能向下紮根,由老師帶動學生,有如基因一般烙印在我們
全校師生的教育與學習活動中,我們就有信心可以培養出懂得團結合作、
終身學習, 具有國際競爭力的優秀國民。
key point:老師樂於分享教學實務與經驗、提升老師和學生得資訊素養
、老師與圖書館的分工合作、數位共享平台。
引用:從教師知識分享與資源共享談教育效能之提升 林珊如 http://192.192.169.230/edu_pdr/data/relatedresource/symposium/vol7/7-9-3.pdf
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